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发布时间:2019-03-23 11:05:56

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 华为:今年在多地新建5G开放实验室 支持5G创锈♀♀♀♀♀♀÷业务查看最新情相关阅读:一点资讯任旭阳:已完成重大资本运作 涉资近5亿美金一点资讯重大资本运作 投资方或为♀♀♀♀♀♀〔┝髯时狙钣钕璞本┦奔2019拟♀♀♀♀£2月25日消息,凤凰新媒体发布正式公告,宣布其锯♀♀♀⊥一点资讯的股权转让与投资人签订了♀♀『戏ǖ耐蹲室庀蚴椤9告称,根据意向书中条款规定,♀♀》锘诵旅教褰以4.48亿美金的价格,将其所持有的32♀♀%的一点资讯股份进转让。交易完成后,凤凰新媒♀♀√迦越持有5.63%的一点资讯股份。本次交♀♀∫椎慕桓钚杪足所有交割先决条件。封♀♀★凰新媒体CEO刘爽先生表示:“意向♀♀∈榈那┒,标志着一个里程碑的达斥♀♀∩。一点资讯目前已经拥有了相当大的用户烩♀♀※数,并与中国领先的手机♀♀〕商持续保有紧密合作。我们希望对于在一碘♀♀°保存的剩余股权投资库♀♀∩以为凤凰新媒体带来更好的回报。意向交易随之将带来大量资金,这些资金的注入将帮助凤凰新媒体自身业务的增长,我们也会考虑通过战略投资拓展我们的产品线和内容。”责任编辑:李园

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 房产下影响厨电?华帝与老板电器涨封♀♀♀♀♀♀※冰火两重天新京报讯(记者 陈维城)老板电器♀♀♀♀♀、华帝股份、方太被称为“厨电三杰”。2♀♀♀≡25日,除了未上市的方太,老板电器与华碘♀♀≯股份相继发布2018年度业绩快报。老板电器营业收♀♀∪ 74.81亿元,同比增长 6.61%;实现♀♀」槭粲谏鲜泄司股东的净利润 ♀♀14.81亿元,同比增长 1.♀♀36%。华帝营业总收入 61.46亿元,同比增♀♀〕 7.25%; 实现归属逾♀♀≮上市公司股东的净利肉♀♀◇ 6.89亿元,同比增长 35.28%♀♀♀。在房地产下等因素影响下,华帝与老板电器业绩表♀♀∠植钜烀飨浴2018年厨卫碘♀♀$器变动不小,年初白马股老♀♀“宓缙鳌暗落”;年中,华帝凭借世界杯期间逾♀♀―销名噪一时,知名度大幅度提升;方太也加码柒♀♀》牌营销。2月25日,老板电器发布2018年年度业绩快报b♀♀‖营业收入 74.81亿元,同比增长 6.61%;♀♀±润总额17.07亿元,同比增长0.♀♀88%;总资产94.57亿元,同比增长19.30%;实现归属♀♀∮谏鲜泄司股东的净利润14.81亿♀♀≡,同比增长 1.36%。对此,老板电器表殊♀♀【,2018年,面对地产调控导致的业整体发♀♀≌寡沽Α⒃材料成本大幅上升、♀♀ 业竞争加剧等诸多不利因素,公蒜♀♀【仍旧实现了业绩的平稳增长。与此同时,华帝发布2018♀♀∧甓纫导快报,营业总收入 61.46亿遭♀♀―,同比增长 7.25%;利润总额8.34亿元,同♀♀”仍龀34.22%;总资产为53.10亿元,同比增长 26♀♀.12%;实现归属于上市公司♀♀」啥的净利润 6.89亿元,同比增长 ♀♀35.28%。对于业绩表现,华帝表示,公司营业利润、利润♀♀∽芏睢⒐槭粲谏鲜泄司股东的净利润及基本每股收益外♀♀‖比增幅均超 30%,主要是因为公司产品高端化,管理精♀♀∠富,降本增效,毛利率持续提升, ♀♀∈杖胛炔皆龀ぃ从而实现利润增长。新京报记者注意到b♀♀‖老板电器、华帝股份的营收差距缩♀♀⌒。归属净利润仍有较大差距。长江证券分析肉♀♀∠为,华帝整体盈利能力与业高端龙头仍有较大差距,同殊♀♀”叠加毛利率改善以及合理费用投入,公司棱♀♀←润率仍将稳步提升。华泰证券分析♀♀∪衔,在国内地产周期性下影响♀♀≈校短期中直接面临住宅装修下带来的厨电需求减弱,但中长期厨电业依然处于规模化增长阶段。奥维云网认为,由于2018年厨电市场表现不佳,特别是销量不佳,导致市场整体存在库存积压销售困难的困境,由于库存积压产品价格短期难言上涨,因此2019年市场从价格走势判断来看上半年难言乐观,但随着市场清理库存结束后价格有望企稳回升。2月25日收盘,华帝股份报收每股10.92元,涨幅5.71%;老板电器报收每股25.9元,涨幅4.6%。责任编辑:鲍一凡【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资♀♀♀♀♀♀≌咛峁┮桓鲆蛭シㄎス嫖遭受损失的曝光平台。♀♀♀♀⌒吕瞬凭爆料线索征集启动,当您的权益受到侵害欢迎向♀♀♀ 竞诿ㄍ端咂教ā客端撸♀♀∈芩鸸擅窨芍痢拘吕斯擅裎权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 殊♀♀↓据中心 情中心 资金流向 模拟交易♀♀ 客户端 ♀♀ 新♀♀±瞬凭讯 2月25日消息,数♀♀【菹允荆今日北向资金净流出0.63亿元,连续18个交易♀♀∪站涣魅腙┤欢止,未能实♀♀∠至续第19个交易日净流入。值得注意碘♀♀∧是,今日沪深股市上演暴涨情,集体三大股指集体解♀♀▲入技术性牛市。沪深两市成交额突破10000亿♀♀≡,刷新2015年12月以来新高;A股三大股指均这♀♀∏超5%,其中,沪指涨5.6%,报29♀♀61点;深证成指涨5.6%,创业板指涨5.5%。2019年以来♀♀。沪股通、深股通资金累计净流入金额达到1120意♀♀≮元,实现连续18个交易日♀♀【涣魅搿6且1月流入额607亿创港股外♀♀〃开通以来单月最高纪录,本月外资合计流入513亿。沪港通资金流向方面,沪股通净流出20.89亿,港股通(沪)净流出为12.11亿。深港通资金流向方面,深股通净流入20.26亿,港股通(深)净流入为18.83亿。目前,北向资金合计流入7538亿,南向资金合计流入7244亿。责任编辑:张海营回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与反思。记者:王♀♀♀♀♀♀⊙╃Winter is coming,寒冬来临,周鸿瘦了25斤♀♀♀♀。不仅是为了摆脱“中年油腻男的形象”。“寒冬来临,♀♀♀”3稚硖褰】怠!彼提醒同们。按照惯例,肘♀♀⌒国的企业家们在年尾年头总是要参加各类庆祝活动,解♀♀↑来周鸿最常穿一套藏蓝色服装。他并没有选择♀♀「能体现减肥成果的西装,而是选了一套非♀♀〕3廖鹊闹惺嚼穹。私下里,♀♀∷的打扮一如既往地朴素。租♀♀〃访当天,他穿了一件领口和袖口垛♀♀〖有些磨白的长袖Polo衫,并不是租♀♀☆常出镜那件红色Polo赦♀♀±。前几年,周鸿有了个别称♀♀。汉煲麓笈凇:VS红衣,这既免除了“周鸿”♀♀”晃蠖廖“周鸿伟”的尴尬,同时这一称谓与他个♀♀∪颂卣饕布为贴合:一来,他对那件红色Polo衫格外♀♀♀喜爱;二来,“大炮”正是他♀♀∑剿刂崩粗蓖的事风格,粹♀♀∷前与不少公司打过仗,粹♀♀∮CNNIC到百度,再到腾讯。周鸿精力旺盛,他是音响♀♀》⑸沼眩还是攀岩爱好者,更殊♀♀∏如今已广为人知的重度射击迷。他很喜欢坐落遭♀♀≮怀柔桥梓镇那个占地500余亩的真人CS基地,那也♀♀∈360的内训基地。2010年中秋在3Q大战最焦灼的♀♀∈逼冢他还约李开复过去玩了一把。在接♀♀∈堋吨泄企业家》记者专访的第二天,他又专程赶赴泰♀♀」,参加了一场手枪射击比赛,虽然上呼吸道感染,发起♀♀×松眨但他还是完成了全部的30个场景。他还时常扳♀♀‰夜出现在工作群里,给产品提出建议。360的每一款产♀♀∑罚他都是绝对的深度用户。但周鸿好像不再♀♀∈恰昂煲麓笈凇绷恕>嗬360回光♀♀¢A股挂牌上市已过去近1年,大众视野中的周鸿,♀♀”却饲霸兑沉默得多。“360原来也不是主动要跟肉♀♀∷打口水战,很多时候都是被欺负得没♀♀“旆ú疟匦牖够鳌!敝芎杷担如今360已经发展壮♀♀〈螅作为一家开始越来越多介入公共安全和国家扳♀♀〔全的公司,需要以守护者的形象出现,因此,“还是逾♀♀ˇ该稳重一些,谦虚一些”。粹♀♀∮中文搜索,到反流氓软♀♀〖,再到当下宏大的安全生态,一路走来b♀♀‖周鸿发生了很多变化。创业黑马创始人牛文文衡♀♀⊥周鸿认识多年,在他的描述中,曾经碘♀♀∧周鸿就像是一个觉得自己掌吴♀♀≌了世界真理的少年,勇敢挑战巨头♀♀。痪过岁月的洗礼后,♀♀∩倌甑陌容性变强,对世界♀♀『腿诵缘睦斫庖哺加深刻。曾经针锋相对过的人,也♀♀≈鸾セ汉汀3Q大战时,周鸿和马化腾一度势如水火。而♀♀≡2018年11月初乌镇举办的♀♀〉谖褰焓澜缁チ网大会上,周鸿和马化腾交流后♀♀。和媒体提及时表示非斥♀♀。佩服后者的总结能力。在和《中国柒♀♀◇业家》记者谈到移动互联网下半场时,周鸿也以赞许的♀♀】谖牵提到了马化腾的观点♀♀♀。2018年9月底,腾讯宣布启动继2005♀♀∧辍2012年之后第三次组织架构调整,更尖♀♀∮明确地传递出了要进军产业互联网、发展To B业吴♀♀●的决心。腾讯和360,在To B甚至To G的大战场上,又将♀♀∠嘤觥O啾扔谠经在To ♀♀C战场的剑拔弩张,如今再为对手,双方都温♀♀『土诵矶唷3绦蛟背錾淼钠笠导矣惺被徕♀♀”惶上沉默寡言的标签,♀♀”暇顾们曾经的主战场不太需要语言的光♀♀〉通。周鸿不是这样,当他有表粹♀♀★欲望的时候,可以说很久。“他不♀♀∠不侗淮蚨希他的逻辑非常好,讲得也非常好。”牛文文♀♀∷怠V芎杌够崾背5髻┳约旱幕梆臁T360的年会上,蒜♀♀←开玩笑道,“我今天本来准备了2个小时的讲话b♀♀‖鉴于气氛太热烈,大家也都比较垛♀♀■,我就只讲20分钟,把其他的讲话都成奖品♀♀ 薄2018年6月,周鸿又出了一本书,《极致产品》♀♀♀。正是在这个合作过程中,牛文文发现,周鸿的沟外♀♀〃方式改变了很多,不再是单向度地传播自己碘♀♀∧理念,而是希望有更多互动,彼此启封♀♀、。在新书发布会上,原本设计的环节殊♀♀∏周鸿的个人演讲,但在他的强烈要求下,扁♀♀′成了互动的小论坛。长期做安肉♀♀~的人,眼中常常看到的往往是不安全。♀♀≈芎杷坪跻灿械惆踩焦虑。2018♀♀∧辏他去非洲旅,未雨绸缪地带了许多装备,包括纯♀♀【凰,虽然到最后,大多没用上。周衡♀♀¤身上,还有很多没有改变的碘♀♀∝方,比如热搜体质。虽然过去的一♀♀∧辏他已经很少再陷入到口水战里,但仍然很容易斥♀♀∩为关注焦点。2019年春♀♀〗谄诩洌他和家人去北海道滑雪,和其他♀♀∮慰湍么砹死钕洌在朋友圈发了详细碘♀♀∧寻箱启事,这件事也很快被科♀♀〖济教灞ǖ莱隼础>360的一位高管扁♀♀№示,周鸿的微信朋友圈很好加,他对外界一直是非常库♀♀―放的态度。在朋友圈中,周鸿也从来测♀♀』吝啬于展示自己的生活。他喜烩♀♀《《流浪地球》,不仅应邀去看了首逾♀♀〕,还在朋友圈转了好几条相关内容b♀♀‖为电影站台。布局大安全♀♀2018年2月28日,360通过借壳上市的方式登陆♀♀A股。“这如同在战场上,你的枪题♀♀∨里只有一颗子弹,你需要一击而中b♀♀‖这就像我职业生涯里的又一场前途未♀♀〔返暮蓝摹!敝芎璧淖源《颠覆者》详细记骡♀♀〖了他在360私有化过程中♀♀〉男穆防程。书中还透露,国家某监管部门的领导曾这♀♀∫到他,提到对互联网安肉♀♀~的担忧和期望,并希望360回归,构建网络安全核心尖♀♀〖术能力,而这也是周鸿考虑私有化的起始点。另一方面b♀♀‖在美国上市的中概股,市值普遍扁♀♀』低估,还不时面临被海外♀♀♀机构做空的风险。而2015年后,中国内地资扁♀♀【市场加快改革步伐,特别是发上市制度,努力增加制♀♀《鹊陌容性和适应性,拥抱创新型企业和新经济光♀♀~司。从美国退市之后,♀♀360从一家大部分股东是美国投资人的公司变成♀♀×艘患掖磕谧实拿裼公司♀♀ U饬侥甓嘁岳矗360参与了不少与国家安♀♀∪有关的项目,还承担了意♀♀』些重大会议的网上安保。♀♀♀“回归A股解决了身份问题。我们现在跟光♀♀→家有很多合作,应该算是国家队之一。”周鸿蒜♀♀〉。来源:三六零财报回归A股的360,有喜也有忧。♀♀360回归A股的当日收盘价为56.92元,市值约为385♀♀0亿元。身处低迷和动荡的A股市场,♀♀360股价也经历了下滑。截至2019年2月19日,360♀♀∈张碳畚23.75元,市值约为160♀♀6亿元,与早前最高点相比,已缩水2000多亿。周衡♀♀¤既不在乎股价下和市值缩水,“股价永远谈不♀♀∩系凸阑蚋吖溃企业家应该心知肚明,那垛♀♀〖是比较虚幻的数字而已b♀♀‖并不代表公司真正的价值”;也不太在乎股价的高点b♀♀‖“当时我们刚退市回来,94%的股票都被锁定菱♀♀∷,只有很少一点股票在流通,有的人可能通过♀♀〕醋靼压杉鄢吹煤芨摺薄6杂谏鲜锈♀♀。周鸿的心态很复杂:一方面,他锯♀♀□得公司要通过上市给员工创造♀♀』乇ǎ“员工靠拿工资殊♀♀∏解决不了财务自由问题的”;另一方面,上♀♀∈兄后,如果不能及时从资本市场获取融资,公司就吴♀♀∞法持续进技术创新,“上市公司又不敢砸钱,♀♀∫辉仪就影响利润,影响棱♀♀←润就影响股价,但好的扳♀♀〔全系统、好的产品都是要砸入重金的”。36♀♀0回归A股,还有相应的业绩对赌协议。根据2017年11♀♀≡3日凌晨A股上市公司江南嘉捷发布的重组报告书,♀♀”敬谓灰淄瓿珊螅公司实际控♀♀≈迫吮涓为360董事长周鸿,而重组氢♀♀“的360全体股东承诺,在借♀♀】巧鲜泻螅2017年、2018年、2019年及2020年,36♀♀0置入上市公司相关业务的扣♀♀》枪槟妇焕润需要分别不低于22亿♀♀≡、29亿元、38亿元及41.5亿元。♀♀2017年,这一利润实现数为27.52亿元,主要归功于♀♀』チ网广告及服务业务的发展。2018年前肉♀♀↓季度,上市公司三六零扣非衡♀♀◇归属公司股东的净利润累计为23.64亿元。以借壳♀♀∩鲜蟹绞交毓A股的360,上市之初并免♀♀』有融资。2018年5月,360发布公告称b♀♀‖拟通过非公开发股票的方式拟♀♀〖集资金107.9亿元,这笔资金将被逾♀♀∶于大数据中心建设、智能搜索及商业化、Io♀♀T等项目。安全仍然是360的元叙事。3♀♀60成立时最先布局的是搜♀♀∷鳎这也是对周鸿在3721时代事业的♀♀⊙有。进入安全领域,则是无心之举。周鸿曾把2006♀♀∧晔游自己人生中最低谷的一年,那一年他3♀♀6岁。当时流氓软件泛棱♀♀∧成灾,肆虐的途径就是对标3721的插件模式。一♀♀∈奔洌舆论将流氓软件碘♀♀∧罪名都安到了他头上,被冤屈带来的愤怒殊♀♀∏360投入安全领域的重要原因之一。安全卫士大♀♀』癯晒χ后,360开始深耕安全领域。2018年,周♀♀『杼岢觥鞍踩大脑”的概念,即“一个分布式智拟♀♀≤系统”,综合利用大数据、人工智能♀♀ ⒃萍扑愕刃录际酰保护国家、国防、光♀♀∝键基础设施、社会及个人的外♀♀▲络安全。在此基础上,360将被打造成一家大安全公♀♀∷荆提供从国家、国防安全,到家庭、个人、社氢♀♀▲安全的一系列服务。网络世界变得更不安全了吗?在大♀♀“踩的构想面前,这个问题跃然纸上。周♀♀『枞衔,10年前流的网络病毒可能是为了出名,比如锈♀♀≤猫烧香;而今天,勒索病毒已经成为一种商意♀♀〉模式,定向攻击占多数,医院、工斥♀♀¨常常成为被攻击对象。“WannaCry席卷肉♀♀~世界,但中国凡是装了360的老百姓反而没有受害♀♀ !卑踩也是360的拳头产品展开新业务的支点♀♀ >360 PC浏览器事业部总经理梁志辉外♀♀「露,未来浏览器也可以类似于杀毒软件衡♀♀⊥办公软件,成为企业垛♀♀∷服务的一个品类,360♀♀ PC浏览器2018年的一项重要工作就是发♀♀≌B端业务,与企业和政府展开合作,♀♀《安全正是360浏览器的一大卖点。摄影:♀♀〉伺始勇IoT新战场2018年是♀♀∫贫互联网进入下半场的♀♀】始。2018年10月31日,即在宣布启动光♀♀~司历史上第三次重大战略升级和架构调整一个月之后♀♀。马化腾在腾讯全球合作伙伴大♀♀』嵘戏⒈砉开信。他在公开信中提到,意♀♀∑动互联网的主战场正在从消费互联网向产业烩♀♀ˉ联网发展。周鸿认同这个观点。他给移动互联网下半场♀♀〉募父龉丶词起了个名字,“IMABCD”:I是IoT,物联♀♀⊥;M是Mobile,移动通信;A是AI;B殊♀♀∏Blockchain,区块链技术;♀♀C是Cloud,云技术;D是Big Da♀♀ta,大数据。在他看来,产意♀♀〉互联网能给360带来很多新机♀♀』幔比如IoT。IoT是360回归A股市场之后发力的重点。3♀♀60已经将IoT作为其“一点两翼”战略布局思路肘♀♀⌒的重要一“翼”,而“一点”则是指360战略♀♀〔季值暮诵牡阄安全战略,另外一“♀♀∫怼痹蚴瞧淠谌菡铰浴0踩战略为♀♀IoT战略提供核心技术和安全背书,而IoT战略则反哺♀♀“踩战略。面对巨头环伺的万亿级IoT市♀♀〕。360将“安全”和“AI”视为柒♀♀′布局IoT领域的双引擎。2♀♀018年底,360提出“S-AIoT”战略,其中的♀♀S具有两层含义:一是“Secur♀♀ity”,即守护数字世界的安全;二是“Safet♀♀y”,即打造智能互联下的物理安全防护,而A♀♀≡蚴侵AI技术。“安全”是人们提及36♀♀0时关联度最高的一个词,在IoT领域,安全也为360提供♀♀×艘坏兰峁痰幕こ呛印T谥芎杩蠢矗万物互菱♀♀―时代,随着物理世界与数字世界的界限日益模糊,♀♀♀“威胁”因素也日益增长。信息泄露♀♀ ⒉撇损失、人身安全等方方面♀♀∶婢被涉及,在高速发展的物联网进程中,如何守护好安♀♀∪关口,已经成为业亟待解决的问题。费雷斯特研究公司♀♀≡2018年物联网预测中也指出,安全漏洞是部署物♀♀×网解决方案的公司深为担忧的意♀♀』大问题。不过,目前IoT领域还处于激烈争夺市场份垛♀♀☆的阶段,性价比是更有效的策略,安全还很难成为所逾♀♀⌒企业关注的首要问题。360在安全领域积累的经♀♀⊙椋有助于形成它在IoT领域的差异化优势♀♀♀。颜水成是360首席科学家♀♀〖360人工智能研究院遭♀♀『长,曾任新加坡国立大学电子工程系副教授♀♀。2015年加入360。经过前几年与♀♀∫滴裢哦拥哪ズ希目前360人工智能研究院已形成意♀♀≡运动、交互、视觉、决测♀♀∵四个引擎为核心的中台系统,能够对3♀♀60旗下各业务部门提供人工智能方面的技术支持,而IoT扁♀♀°是该院重点支持的业务板块。“一种打法是先建♀♀『闷教ㄔ偃ジ衬芤滴瘢我们这种模式是♀♀∠却蛘蹋在实战中逐渐形成中台系统。”颜水斥♀♀∩介绍说,360即将推出的智能音箱,在语音交烩♀♀ˉ系统方面的积累,正是从垛♀♀※童智能手表的开发就已锯♀♀…开始。相较IoT领域其他竞争者b♀♀‖比如小米和华为,硬件领♀♀∮蛐卤360会遇到更多问题,但周鸿把关严苛。I♀♀oT每两周有一个部门大会,肘♀♀≤鸿一般都会参加,做儿童智能手表就是他的提议♀♀♀。他有两个孩子,打造一款保护♀♀《童安全的产品正是他从用户角度感受到的需♀♀∏蟆U跃是儿童智能手表的负责人,作为已经♀♀≡360待了十几年的老员♀♀」ぃ他很了解周鸿的工作方式。“他精力很旺盛b♀♀‖对细节也很挑剔,我们公司所有产品,老周几衡♀♀□都是第一用户。”之前,儿童手表有一个定位偏了♀♀〖赴倜祝被周鸿发现后,立马勒令团队做出♀♀〉髡。“经常凌晨一两点接到他发来的产品意尖♀♀←。”赵君说。开发儿童手♀♀”淼墓程中,最让赵君头疼的一件事是降尖♀♀≯,因为周鸿要求产品在性价比上要♀♀∽龅郊致,团队只能通过重新设计结构,和其蒜♀♀←硬件产品一同采购零件等方法降低成本。♀♀⌒约郾仁360智能硬件产品的♀♀√氐阒一,智能门锁的价格也低于业普遍水平。在360♀♀「涸IoT业务的副总裁李文智认为,目前做IoT的公♀♀∷局饕有三种模式:一种以小米♀♀ ⒒为为代表,沿着手机业务不断扩展生题♀♀‖,延伸到智能家居时,锯♀♀⊥进入了物联网业;第二种以阿里为代表,把♀♀≈悄苡布作为流量及数据的入口,希望通过自己的优势意♀♀〉务比如云服务,给物菱♀♀―网平台赋能;第三种是纯粹做智能硬♀♀〖的厂商,比如小米的一些生态光♀♀~司。“360实际上这几种模式都不是,你可以理解吴♀♀―它是介于小米和阿里中间的一种模殊♀♀〗。”李文智透露,目前IoT部门的KPI主要是销售额和逾♀♀∶户数量,“没有规模就没有一切”♀♀。360在IoT领域的布局需要大量的用户数据棱♀♀〈支撑,高性价比无疑是♀♀∽钣行У耐揪丁2煌的智能硬件产品承担的战略功能也不♀♀【∠嗤。一类主打性价比,并且已经实现盈利,比如车尖♀♀∏录仪和儿童手表;与此同时,360将在201♀♀9年推出的智能音箱,则被视为语音交互和语音搜索♀♀〉闹匾入口,因此短时间内这款硬件是否赚♀♀∏,就不是特别重要了。根据2018年4月3日♀♀⊥砑浞⒉嫉2017年年报数据,智能逾♀♀〔件给360带来了10.99亿♀♀≡的收入,占营业总收入的8.9♀♀8%,同比增长36.59%。不过,相比互联♀♀⊥广告(74.5%)和互联网增值♀♀》务(13.89%)在营业收入中的占比,智拟♀♀≤硬件还算不上是360的支撑业务。IoT领域的另一位先♀♀≌咝∶祝也面临同样问题,♀♀⌒∶2017年IoT和生活消费品营收在公司总营收中的占扁♀♀∪只有20.5%。IoT还没有成为一个足够支撑大型上♀♀∈泄司业务的新市场。♀♀±钗闹翘寡裕目前物联网在国内的发展,相当♀♀∮2002年左右的互联网,而互联网的许多商♀♀∫的J剑比如做大用户规模后进流量扁♀♀′现,不一定能适用于物联网。“IoT现在烩♀♀」处于初始阶段,很难去定义一个商业模式,我♀♀∶歉多时候是在业里等♀♀〈一些东西的发生。”周鸿认为,存在未知的市场才蕴♀♀『更多机会,“很多机烩♀♀♂刚出来时都不是敲锣打鼓的,♀♀∫桓龌会如果BAT都看好了,往往不殊♀♀∏创业者的机会”。手机业♀♀∥瘛跋蚯翱础背了IoT领域先者们普♀♀”橛龅降奈侍猓360还面临另一个潜在问题,不温不火的殊♀♀≈机业务。第一手机界研究院院长孙燕♀♀§表示,IoT虽然看起来火热,但♀♀∈导噬洗蟛糠植品,消封♀♀⊙者的使用习惯还没有真正养成,很多智能硬件买回家后b♀♀‖使用率并不高;目前来看,在年轻♀♀∮没群体中接受度比较高的产品是肘♀♀∏能手表,标志性的现镶♀♀◇是,深圳一家原本提供智能手表方案的公司2018年意♀♀〔开始推出自主品牌,而这个市场,已经历了5年多的赔♀♀∴育。正是因为没有解决消费者的痛点,IoT的♀♀〈蟛糠植品现在还处于“半成品”的阶段,而半成♀♀∑返南售,则需要强有力的主产品来带动。♀♀♀“所以我们会比较看好一些传统♀♀〉募业绯商和手机厂商,特别是手机厂商,它们已经带动♀♀∠费者对它们的IoT业务产生充分♀♀〉男湃危进而实现消费冲动。”孙燕飚补充道。而360在♀♀∈只业的开拓,堪称一波三♀♀≌邸T缭2012年年中,周鸿在微博宣布360将要♀♀〗军手机产业。在最初♀♀〉墓瓜胫校360不参与手机的生产、销售和售后,而是衡♀♀⊥国内外厂商合作,由后者推出360用户特供机;360♀♀』嵛手机厂商开发一个整合了360安全软件、溻♀♀’览器、应用商店和手机桌面的套件。合作对象之一是华♀♀∥,产品则是2012年5月外♀♀∑出的售价为1499元的华为闪耀。时任华为高级副总裁、烩♀♀―为终端公司董事长余承东表殊♀♀【,这款智能手机的性价比超过了小米。♀♀360擅长软件,华为擅长硬件,这原本是强氢♀♀】联合,但最终结局却以华为独立推出闪耀手机,36♀♀0转而和阿尔卡特、海尔、夏♀♀⌒潞献鞲魍瞥1款特供机收场。根据腾讯科技的♀♀”ǖ溃导致合作破裂的♀♀∫桓鲈因是,360陷入了和♀♀⌒∶椎目谒大战,一直处于互联网舆论焦点,被华为认♀♀∥与自己一贯的低调作风不符。互联网企业在探索踏入手♀♀』业时,基本都曾尝试过与手机厂商衡♀♀∠作,事实证明,这条碘♀♀±路上并没有成功者。和华为的合♀♀∽魇О芎螅2014年年底,360选择逾♀♀‰酷派成立合资公司,再次冲击手机业♀♀ >历和酷派、乐视的三角风波♀♀『螅360决定自己做手机。波折复波折,当36♀♀0的手机团队终于稳定下来,殊♀♀⌒场的红利期已接近尾声。糕♀♀※据市场研究公司Canalys碘♀♀∧报告,2017年中国智能手机年度出货量同比下烩♀♀‖4%,在中国智能手机发展史上尚属首次;♀♀〉搅2018年,手机市场已经♀♀⌒纬赏凡啃вΓ留给其他玩家的♀♀】占湟丫很小。孙燕飚♀♀《2017年手机市场开始下滑深有感触。“手机业务非常♀♀∧炎觯竞争对手太强大了,360从不做手烩♀♀→到做手机,等于是用红利期当作了学习期。”谈及360♀♀∈只,周鸿已经很豁达,他坦言♀♀。360手机最近几年基本处于♀♀〉诙梯队,有固定的用户群,一年有几百万台的销量b♀♀‖“但手机最好的黄金时代确实过去了,小米华为碘♀♀∧确很强”。“应该往前看。”周鸿说。寻找新颠覆遭♀♀≮360员工眼中,周鸿从来都不是一个安于现状的人,♀♀〖幢阍诔晒Φ锹脚交所后,内外租♀♀〈态都十分安稳之时,周鸿肉♀♀≡然会在办公室跟产品负责人就“一个按钮应♀♀「梅旁谀摹倍讨论到深夜。周鸿是360系产品的重度体砚♀♀¢者,常常会给产品提出具体的功能解♀♀〃议。他曾经建议花椒直播添加一个功能,通光♀♀↓人体图像分割技术把人从某个视频中抠出来,放到其他♀♀〉谋尘袄铩Q账成领着研究院的同事花了1个月在殊♀♀≈机端实现了这项功能,360就粹♀♀∷成为当时国内少有的具备这项能力的公蒜♀♀【,周鸿非常开心。对于已经成熟的业务,肘♀♀≤鸿也不会完全放手。梁志辉说,周鸿现♀♀≡诤苌俟PC浏览器在产品上的细节,碘♀♀~仍然会对产品的定位和宣传提出很多建意♀♀¢。“我们之前把抢票作为一个宣传点,他就会要求每年♀♀《家有不同的宣传创新点,不能总是那意♀♀』个宣传点,改改年份继♀♀⌒用。”但是,相比于曾经的360安全卫士,360在移垛♀♀’互联网领域一直缺少一款拳头产品。智能硬件领域虽♀♀∪挥小奥酚善鳌闭庵钟型成为连接器的产品,但♀♀』共蛔阋源动形成新的商业模式。周鸿并非疏于♀♀〕⑹裕360在许多领域都有过机♀♀』帷P畔⒘餍似鹬后,在最近两年间帮助PC浏棱♀♀±器提升了将近20%的用户时长。2017年,360遭♀♀≮互联网广告及服务业务上实现营收91.15♀♀∫谠,同比增长53.89%,增幅在所有业务中位居第一♀♀♀。但在移动互联网领域,信息流意♀♀〉务的发展却有些乏力。在App St♀♀ore中,360浏览器的定吴♀♀』仍然是工具;同样从浏览器业务切入信♀♀∠⒘鞯UC浏览器,定位则是新闻应用,截至2019年2月♀♀19日,在免费新闻类排榜♀♀∩衔涣械诙。2017年9月,360旗下自♀♀∶教迤教ā360众媒平台”改名为♀♀♀“快传号”。快传号2018年3月底也公布♀♀×耸悠到崩规则,但是相比于头条号、大鱼号、百家号等♀♀。快传号还稍显羸弱。在直♀♀〔チ煊颍360也是最早淘解♀♀○的公司之一。2015年6月,360孵♀♀』的手机直播平台花椒直播上线。花椒肘♀♀”播入场并不晚,此时正是移动互联外♀♀▲直播方兴未艾、市场竞争刚刚开始的春秋战国时期。根♀♀【菀坠鄣氖据,在2017年泛娱乐♀♀≈辈テ教ǖ娜网用户渗透率中,花椒直播赔♀♀∨到第四位,在一直播、映客、YY之后。周鸿为花解♀♀》直播倾注了不少心力,多次为这款产品站台,♀♀∩踔帘怀莆花椒第一主播。他不仅在花椒上直测♀♀ˉ日常活动,比如射箭、攀岩,甚至连自己的扁♀♀ˇ马车起火了,也会第一时间拿起殊♀♀≈机直播。不过,花椒直播的定位却经历♀♀×艘环变化。成立之初,花椒直播对♀♀”甑氖敲拦的Periscope,花椒直播联合创始人题♀♀★艳曾经表示,“花椒是基于微博、微信之外碘♀♀∧第三种用视频方式来进人♀♀『腿斯低ǖ纳缃黄教ā薄2015年,花椒直播经常衡♀♀⊥一些新闻事件共同出现。不论是♀♀7月份丰台区的木材厂着火,还是11月份巴黎的恐怖袭♀♀』鳎都有网友通过花椒进现场直播。田艳本人有♀♀⌒挛糯右当尘埃曾先后就职于电台的民生投蒜♀♀∵节目、南方都市报和新京报。这♀♀♀一定位并没有持续太久。2016年年初,花解♀♀》就开始向娱乐直播转型♀♀♀。如今花椒在App Store中的简介殊♀♀∏“高颜美女帅哥都在玩的直♀♀〔ソ挥焉衿鳌薄2017年年底,直播答题兴起,花椒直♀♀〔タ焖傧煊Γ推出了“百万赢家”活♀♀《。周鸿更是在微博上积极为活动应援,还亲租♀♀≡参与。但这次尝试最终还是因为官方对直播答题的叫停♀♀《终止。随着直播业的整体遇冷♀♀。花椒直播的前景也陡增变数。根锯♀♀≥CNNIC发布的第42次《中♀♀」互联网络发展状况统计♀♀”ǜ妗罚截至2018年6月,中国网络直播用户规模已达到4♀♀.25亿,但是网民使用率却同比♀♀∠陆盗1.7%,半年增长率只有0.7♀♀%。2018年6月,宋城演艺发布公告称,菱♀♀※间房将与花椒直播进重组。根据交易信♀♀∠,重组完成后,360将成为新集团的掌控者。♀♀≌獗式灰滓脖皇游直播业洗牌的标志。中国政法大♀♀⊙Т播法研究中心副主任朱巍表示,目前针对肘♀♀”播业的研究往往是基于广义的直播平台,即结合了短视柒♀♀〉业务和直播业务的平台,在这一层面,直播业已经被快殊♀♀≈和抖音两家巨头占据,留给垂直♀♀±嘀辈テ教ǖ目占湟咽分有限。在已投入3年♀♀〉闹辈スゼ嵴街外,在短视频领域,360在过去的一年,解♀♀¤助花椒、奶糖、快视频等产品打了几场突围战,但剽♀♀∷杀激烈,斩获不多。定位于♀♀♀“一分钟超短视频”的快视频APP正式发布于2017年♀♀11月。这是一个大有机会的切入时点:短视柒♀♀〉领域虽然已经成为风口,但头部效应♀♀』姑挥型耆形成,而抖音的大爆发这♀♀↓是在之后不久的2018年春解♀♀≮期间。但快视频还是没能赶上这一班车♀♀ 2018年2月底,B站用户发现快视频平台♀♀∩铣鱿至舜罅堪嵩俗B站U♀♀P主的投稿视频,甚至UP主碘♀♀∧ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快♀♀∈悠邓渥钪展开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。重庆时时彩五星缩水软件原标题:莱特希泽:一架纸飞机,让日本“失落十年”♀♀♀♀♀♀∷皮杂谈工作室 北京发布财富八卦,八卦财富,测♀♀♀♀∑富人物,我们今天关注的人物是莱特希泽,美国碘♀♀♀∧“贸易沙皇”。没有永远的敌人,只有逾♀♀±远的利益。这句话放在什么殊♀♀”代,都不为过。“社交达人”特朗普这♀♀×教煲斐;钤荆连续发了几条推特,表示他在中美贸易♀♀√概兄屑涞募ざ心情。众所周知,免♀♀±国谈判团来中国进新一轮的贸易谈判,成果看起♀♀±词欠浅C飨浴U庖恢芰鹾赘弊芾♀♀№又将带团去华盛顿进新的一轮谈判。那么b♀♀‖谈判的对手非常重要,这就是莱特希泽,肘♀♀‘所以有现在的进展,跟这个人♀♀》植豢。美国政界一直有“鸽派”和“鹰派♀♀ 钡幕分,比如说财政♀♀〔砍つ放钦就是“鸽派”,对中国镶♀♀∴对友好。那么莱特希泽就号称“鹰派”,♀♀±史上对中国比较强硬。那么有一个♀♀《灾泄比较强硬的人出面,领衔谈判,就意味租♀♀∨只要能在谈判桌上能谈成的事情,这♀♀∫换靥乩势蘸蠡诘募嘎殊♀♀【托∫坏悖不像上一次那样扳♀♀⊙达成的协议一股脑都推翻了。1、一架纸飞机,肉♀♀∶日本经济一蹶不振我们♀♀±纯纯蠢程叵T笳飧鋈耍他1947年出生♀♀≡诿拦俄亥俄州,毕业于著名的乔治敦大学法律系,租♀♀〃攻传统贸易诉讼,所以他为很多大公司提供政策租♀♀∩询和立法举措。35岁的时候,他就担任里根政府的糕♀♀”贸易代表,这个时候他已经成♀♀∥税收和贸易谈判方面♀♀〉摹袄鲜帧保亲自参与并主导了与日本、欧洲的贸易大♀♀≌剑从钢铁到粮食,促成了♀♀20多个双边贸易协定。之后身♀♀》萁巧的变,他也没有离开过谈判席,柒♀♀′主要涉足领域集中在钢铁、汽车等传统产业。♀♀∧敲醋罹典的“战绩”,当然就是所谓的《♀♀」愠⌒议》。莱特希泽当年带领美国贸易代表外♀♀∨与日本谈判钢铁进口问题时,故意将美方的谈判清♀♀〉フ鄢闪酥椒苫扔向对方,让♀♀∪毡咎概腥嗽狈酱绱舐摇6在日方代♀♀”矸⒀允保他更是百无聊赖地拆开手机零♀♀〔考把玩。谈判场上气势逼人、态度轻蔑,背后他却暗暗♀♀∈咕⒍,他打的就是心理♀♀≌剑最后使用“301调查”等多种糕♀♀∩预手段,迫使日、德、法♀♀ ⒂4国签下“广场协议”。“广场锈♀♀…议”签订后,五国开始在外汇市场赔♀♀∽售美元,美元大幅度贬值,日元大幅度升值♀♀。财富开始向美国转移,日本♀♀【济就此一蹶不振,所意♀♀≡莱特希泽在日本留下了“导弹人”的称号,日本♀♀∪艘惶说莱特希泽,头都大了。2、与特朗普“臭味相外♀♀《”1985年,莱特希泽离开里糕♀♀※政府,白宫给了他“钢铁老兵”的美♀♀∮。他随后加入了世达律师事务♀♀∷,成为华盛顿特区办公室的合伙人。遭♀♀≮此后的30年间,他代表美国企业和产业工人打官司,重♀♀〉闳匀患中于美国对外出口和非公平贸意♀♀∽。在这个期间,他提交了一份重要报糕♀♀℃《中华人民共和国(“♀♀≈泄”)加入世界贸易组织(“WTO”)在经济、这♀♀〓治和安全方面的影响》,开始鼓吹“中国威胁骡♀♀≯”。2011年他又在媒体上发表了一篇文♀♀≌拢公开支持特朗普的反自由贸易主张,要知道这糕♀♀■时候莱特希泽与特朗普并没什么交集,垛♀♀▲且特朗普当时也没有参砚♀♀ 美国总统。一位名不经传的律师支持一位素未谋面的商人,用中国话来讲就是“缘分”。更有缘分的是,这两个人的事风格极其相似,莱特希泽是一个满嘴脏话且颇为有趣的演说家,同时也是一个极度的自恋狂。在他卧室墙面的正中心,一直挂着一幅与真人大小一样的肖像。另外,他在佛州棕榈滩的高档公寓距离特朗普著名的马阿拉歌别墅只有不到10分钟的车程,两人在家庭选址上的品味完全相同。这些“缘分”让特朗普在2017年还未未正式宣誓就职时候,就迫不及待地对外宣布,他打算提名莱特希泽为美国贸易代表。2017年5月,71岁的莱特希泽重回白宫,当选美国第18任贸易代表,并亲手将炮制的“301调查”递给了中国。作者:水皮杂谈工作室 点击进入专题:刘鹤赴美进第七轮高级别经贸磋商 责任编辑:张义凌牛市真的要来了?看看这十个机构怎免♀♀♀♀♀♀〈说银保监会:服务民企突出的分支机♀♀♀♀♀♀」购透鋈艘予以奖励四川荣县地震受灾人数超万人 直接经济♀♀♀♀♀♀∷鹗С千万

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